2012 är EU:s år för aktivt åldrande med syfte att uppmuntra beslutsfattare att stärka äldres förutsättningar för ett aktivt åldrande och solidaritet mellan generationerna.

Då räcker det inte att säga att vi ska jobba till 75. Eller ok, att de som vill ska kunna få det. Tyvärr är det få förunnat. Det är fler som vill jobba längre än de som får.

I går publicerade DN ännu en artikel om att arbetsgivarna ratar de över 55.

Veteranens SKOP undersökning visade att företagarna visserligen var positiva till äldre, men bara en av fem skulle anställa någon över 55.

En viktig orsak är uppfattningen att det är dyrare att anställda äldre, eftersom arbetsgivare måste kompensera för eventuella pensionsbortfall. Det stämmer inte. För en arbetsgivare blir det dyrt först när denne anställer en högavlönad tjänsteman som får en kraftig lönehöjning.

I statens delbetänkande från i våras konstateras att en majoritet av arbetsgivarna anser att äldre lär sig långsammare än yngre och är mindre anpassningsbara.

Det är sorglig läsning. Och säger det mer om att (de yngre?) cheferna inte vill ha äldre  (i vissa fall mer kompetenta?) medarbetare, eller inte får stöd i hur man då ska leda?

Men det handlar framför allt om attityder och myter. Hos oss alla.

Som att hjärnan blir sämre ju äldre man blir.

Att det inte går att lära sig nytt.

Men också om självbilden hos äldre som måste sluta se ner på sig själva.

Personer i medelåldern är mer negativa till äldre än barn och ungdomar, menar Lars Nilsson, SPF:s sakkunnige som leder ett ålderismprojekt.

I Veteranens nya artikelserie ( nr 7) visar vi att hjärnan visst fortsätter att utvecklas långt upp i 80 års ålder. Att vi bara är i början av vår nya ”hjärnålder”.

Idag finns 1,8 miljoner seniorer över 59 år. Fyra av tio surfar på Internet. Många har lust till upplevelser. 80 procent av välutbildade 30-talisterna är på nätet, och 90 procent av välutbildade 40-talisterna. Två av tre nya internetanvändare är över 56 år.

Än är många utanför, men tyvärr handlar det oftare om klass- och utbildning än ålder.

Attityder är svåra att ändra. Och myterna lever vidare. I trendkänsliga branscher som mediebranschen, reklambranschen, på teaterscenerna med mera, är det svårare för äldre medarbetare. En del har turen att bli ”seniora”, men en äldre revisor eller jurist har nog större chanser än en äldre grafisk formgivare eller kreatör. Nyskapande är kopplat till ungdom, förmodligen hänger det samman med föreställningar om det unga ”manliga geniet”, som vankade genom nätterna och fick geniala idéer, eller att man inget har att skriva eller säga efter 30. En poet ska vara ung, vacker och lidande! Ungdomsrevolten bidrog genom att likställa rock och pop med modernitet. Modebranschens  eviga tonårsmodeller har segmenterat den uppfattningen.

I DN uppmanar debattörerna regeringen att se över hur företag kan få ekonomiska fördelar för att satsa på äldre.

I Aftonbladet skriver Monica Gunne att arbetsgivare borde se till att ha personal i sitt team som vet vad den starkast växande konsumentgruppen (!)), 60 plus vill ha?

Det är dags för Sverige att våga inkludera gamla, unga, utlandsfödda och landsortsbor och stadsnördar på samma arbetsplats. Det skulle ge mer kreativitet och mindre svensk ängslighet där alla måste vara och göra likadant – och kanske mer pengar?

Skriv ut